如果将公司比喻成一(yī)個遊戲，老闆比喻成玩家，一(yī)個要平衡産品生(shēng)産、費用投入的玩家，那麽公司的廠房設備等等都成了你賺錢的工(gōng)具，而一(yī)些污染治理設備，這裏拿相(xiàng)對廣泛的有機廢氣處理設備舉例，就(jiù)成爲了公司的硬性投入，這部分的投入不能(néng)爲你帶來收入，但是真的是這樣嗎？今天爲大家介紹有機廢氣處理設備的進階“玩法”。
首先在這個遊戲裏，玩家需要的是資金的積累，要有足夠多(duō)的現金流，讓資産增值，從而投入更多(duō)的錢在賺錢的地方，比如廠房和設備。而對于廢氣處理設備的選擇，好像是越便宜越好，畢竟是隻進不出，事(shì)實上(shàng)并非能(néng)一(yī)概而論。事(shì)實遠比現實複雜，遊戲也很難還原真實的現實。對于處于發展迅速的中小(xiǎo)型企業來說，要考慮公司規劃，把錢用在刀刃上(shàng)。比如公司制定了5年(nián)計劃，就(jiù)要控制在這5年(nián)的時間裏，有機廢氣處理設備的綜合成本最低(dī)。這裏的綜合成本包括設備本身的費用，安裝費用，維修費用，耗能(néng)等任何形式要花的錢。如采用活性炭吸附設備和RTO蓄熱式催化燃燒設備相(xiàng)比，5年(nián)内活性炭吸附設備成本會更低(dī)。主要是RTO設備價格高(gāo)昂，盡管運行成本會更低(dī)。相(xiàng)信這裏大家應該就(jiù)明白(bái)一(yī)些了。如果您是大公司的話，我會建議您選擇RTO設備，長遠來看(kàn)的話，RTO更省錢，且處理效果更好，管理方便，還能(néng)體現公司實力。矛盾點不同因此選擇也是不同的。
